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3个价值观,7大设计点,让校园文化亮起来!
发布时间:2023.05.05 新闻来源:贵州金色光标文化传播有限公司(官网) 浏览次数:

3个价值观,7大设计点,让校园文化亮起来!


       校园文化指的是学校所具有特定的精神环境和文化气氛,随着教育的不断发展,校园文化建设逐渐成为了一所学校综合实力的重要反映。

       如何打造出优秀的校园文化?下面分享一下打造校园文化的3大价值观和7个文化定位,最后再提供7条设计方法。


       一、确立学校核心价值观

       学校核心价值观是学校文化的灵魂,学校核心价值观是一个价值观体系,最为核心的部分体现在三个方面:人才培养目标的价值取向及相应的价值原则;学校发展目标的价值取向及相应的价值原则;学校办学方略的价值取向及相应的价值原则。一些学校提炼的办学理念、办学目标、培养目标、办学方略、校训、校风、教风、学风等,都可以纳入学校核心价值观体系。


       学校核心价值观的确立,应当把握教育本质,遵循教育规律,遵循人才成长规律,符合学校的实际,符合学生的年龄特点,符合教育改革和发展的方向。


       确立学校核心价值观,首先要仔细辨析学校的文化脉络,比如学校的历史文脉(包括曾有的办学思想和办学经验、成果)、学校的发展现状(包括学校成员的追求、行为和实效及其背后的理念)、校外的文化资源(包括能与本校发展建立联系的教育思想、哲学观念,也包括能跟本校开展合作研究的、具有先进理念的专家)。确立学校核心价值观,其次要观照学校的现实,对照具体的教育教学活动来辨析,尤其是结合学校典型的活动案例来思考。确立学校核心价值观,还要展望学校的未来,使之与学校未来发展规划相契合。


       学校核心价值观的表达,应当科学、严谨、清晰、简洁。办学理念、办学目标、培养目标、办学方略、校训、校风、教风、学风等作品之间最好能彼此联系、相互贯通,以彰显学校文化的整体感。


       二、学校文化的定位

       构建学校文化,必须有科学、明确的定位。没有科学、明确的定位,学校文化建设必然是盲目的,学校文化的发展方向必然是模糊的;而有了科学、明确的定位,学校文化建设就会有章可循,学校文化的发展就会方向明晰。


       学校文化的定位,包括多方面的内容,其中重要的是学校文化主题的定位、学校文化品牌的定位。品牌是学校的一面旗帜,当一所学校的文化品牌被普遍认同之后,会产生强大的凝聚力量。因此,成功的学校无不把品牌尤其是文化品牌视同学校的生命。


       学校文化品牌的定位,要遵循教育性、独特性、适切性和发展性原则。

       教育性原则是指学校文化品牌的定位应当以育人为根本目的,而不是像商业品牌那样以赢利为目的,更不是鼓励学校与学校之间恶性竞争。

       独特性原则是指学校文化品牌的定位应当追求个性化,不能盲目模仿,每一所学校都应当在特色学校文化上下工夫。

       适切性原则是指学校文化品牌的定位不能一味地求新、求变,一定要基于学校发展的实际,否则就失去了文化的核心竞争力。

       发展性原则是指学校文化品牌的定位不可鼠目寸光,要着眼于学校的长远发展,使学校文化品牌具有张力。


       学校文化品牌的定位,应当以学校核心价值观为指导,与学校核心价值观相契合。学校文化品牌的定位,应当建立在自我诊断、自我反思的基础之上,审视学校的优势和劣势,分析学校的历史、现实和未来,尽可能在学校的历史、现实和未来这三者之间找到着力点和平衡点。

       一般说来,学校文化品牌的定位可以从这样几个方面入手:


       1.从学校传统入手。

       每一所学校都有自己的历史。尤其是那些历史悠久的学校,不仅发生过许多重要事件、产生过许多教育成果、积累了许多办学经验,而且形成了比较厚重的文化传统。在进行学校文化品牌定位时,可以对仍然具有生命力的文化传统进行提炼。


       2.从学校现实入手。

       在进行学校文化品牌定位时,要对学校的现状进行深入剖析,从而有针对性地提出学校文化品牌。例如,某校近年来广泛开展读书活动,扎实开展书法教育,着力构建书香校园、墨韵校园,该校便将“书香墨韵”确立为学校文化品牌。又如,某校是一所地处市郊的乡镇初级中学,师资队伍很不稳定,不少学生养成了不良的行为习惯,学校面临学生、家长的信任危机。根据现状,学校确立了“让每个农村孩子获得成功”的办学理念,提出了“创本地区有竞争力和吸引力的初级中学”的办学目标,在师生中扎扎实实地开展礼仪教育,创生出“礼仪文化”这一学校文化品牌。


       3.从学校愿景入手。

       对于一些办学时间不长、文化底蕴比较薄弱的学校,在进行学校文化品牌定位时,可以从学校的愿景入手,根据办学目标、育人目标,确立学校文化品牌。即便是那些办学历史比较悠久的学校,也应将学校文化传统和发展愿景结合起来进行分析,从而确立学校文化品牌。


       4.从学校特色入手。

       一些学校在长期的办学过程中,形成了自己的办学特色。在进行学校文化品牌定位时,可以紧扣办学特色做文章。例如,某校的传统体育项目是足球,多年来取得了骄人的成绩,在省内具有较大的影响,该校便着力打造“足球文化”这一学校文化品牌。又如,沙洋县实验小学多年致力于责任教育,形成了责任教育办学特色,近年来该校将“责任文化”确立为学校文化品牌。


       5.系统规划,凸显亮点。

       学校文化建设,应当系统规划、整体设计。从学校显性文化到隐性文化,从学校物质文化、制度文化到行为文化、精神文化,从学校领导文化、教师文化到学生文化、后勤文化,从教学文化、课程文化到教研文化、活动文化,从班级文化、小组文化到宿舍文化、食堂文化、办公室文化、长廊文化等,都要仔细考量,精心规划设计。规划设计时,要尽可能突出重点,凸显亮点。


        6. 从地方资源入手。

       任何地域都有自己的文化,有的地域文化还十分厚重,具有强大的生命力。在进行学校文化品牌定位时,可以因地制宜,合理利用地方文化资源。


       7.从民族文化入手。

       文化是一个民族的精神和灵魂,是一个民族真正有力量的决定性因素,可以深刻影响一个国家发展的进程,改变一个民族的命运。在进行学校文化品牌定位时,可以从中华优秀传统文化中汲取营养,立足于弘扬民族文化,使之与当代社会相适应,与现代文明相协调,保持民族性,体现时代性。尤其是位于少数民族集聚区的学校,完全可以将本民族文化与学校文化建设有机结合起来,把本民族文化作为学校文化品牌来打造。


       前面从七个方面简要论述了学校文化品牌定位的路径。在具体操作时,要注意将这七个方面结合起来,仔细分析,反复比较,从而提炼出最切合学校实际、有文化内涵、具文化力和生命力的学校文化品牌。


       三、学校文化建设的规划设计

       学校文化不能仅仅停留在概念上、停留在口号上,应当注重实践、注重培育、注重建设。学校文化建设是一项复杂的系统工程,涉及面广,建设周期长,因此,学校应当按照“总体规划、分步实施、因地制宜、形成特色、力求品位”的要求,认真做好学校文化建设的规划设计工作。学校文化建设的规划设计,必须围绕学校文化主题和品牌展开。在进行学校文化建设的规划设计时,首先要对学校文化主题和品牌进行诠释、解读。


       学校文化建设的规划设计,目标要明确,思路要清晰,措施要具有可操作性。一份学校文化建设实施方案,一般应包括指导思想、总体目标和具体目标、文化主题和品牌定位、整体思路、主要任务、方法和措施、实施步骤、组织机构、经费保障等方面的内容。在制订主要任务、方法和措施时,要将学校环境文化、制度文化、行为文化、课程文化、精神文化建设的具体内容、方法和措施,一个方面一个方面、一个项目一个项目地交代清楚。在制订实施步骤时,要将每个阶段学校文化建设的任务、时间进行合理安排。学校文化建设方案拟定后,应邀请教育、文化、艺术方面的专家进行论证,并提交学校教职工代表大会讨论通过。

       在进行学校文化建设的规划设计时,要注意以下几点:


       1.把握一个魂。

       学校核心价值观是学校文化的灵魂。进行学校文化建设的规划设计,必须以学校核心价值观为指导,用学校核心价值观统领整个学校的文化建设。学校文化建设的规划设计,不能偏离学校核心价值观,另搞一套。


       2.贯穿一条线。

       进行学校文化建设的规划设计,要将学校文化的主题和品牌作为一条主线,贯穿始终。只有这样,学校文化建设才不会显得杂乱无章,学校文化的主题才会得到彰显,学校文化的品牌才能真正打造出来。


       3.注重实际,因地制宜。

       进行学校文化建设的规划设计,应当注重实践,从学生的实际出发,从教师的实际出发。学校文化建设的内容应当符合学生的认知水平,能够被广大学生和教师所认同、所理解,否则就会流于形式,成为一种摆设。另外,进行学校文化建设的规划设计,应当从学校的实际出发,因地制宜,不能好大喜功,不能盲目攀比,不能铺张浪费,不能忽视自身条件片面追求外表的华丽。关键要在学校文化的内涵上下工夫,在学校文化建设的实效性上做文章。


       4.全员参与,广集众智。

       开展学校文化建设,不是校长一个人的事,也不是学校某几个人的事。学校领导、教师、学生和后勤人员,都是学校文化建设的主体。在进行学校文化建设的规划设计时,不能闭门造车,应集思广益,发动学校全体成员参与,广泛征求各方意见,反复推敲、修正方案。


       5.系统规划,凸显亮点。

       学校文化建设,应当系统规划、整体设计。从学校显性文化到隐性文化,从学校物质文化、制度文化到行为文化、精神文化,从学校领导文化、教师文化到学生文化、后勤文化,从教学文化、课程文化到教研文化、活动文化,从班级文化、小组文化到宿舍文化、食堂文化、办公室文化、长廊文化等,都要仔细考量,精心规划设计。规划设计时,要尽可能突出重点,凸显亮点。


       6.追求优质化。

       学校是育人的场所,应当用优秀的文化教育人、陶冶人、感染人、鼓舞人。学校文化的优质化,不只是形式上的优质,更重要的是内容上的优质。


       7.避免同质化。

       不可盲目跟风,不能人云亦云。无论是理念识别系统、行为识别系统还是视觉识别系统,都应当富有个性色彩。在进行学校文化建设的规划设计时,一定要彰显学校的办学特色,彰显学校文化的特色,使学校文化具有可识别性,着力打造特色学校文化。